"Tận tụy - Tự tin- Năng động- Sáng tạo"
A. LỊCH SỬ
Phòng Điều dưỡng Bệnh viện Sản Nhi Lào Cai tiền thân là phòng Kế hoạch tổng hợp – Điều dưỡng ra đời vào ngày thành lập bệnh viện 15/3/2013 với 06 cán bộ.
Phòng Điều dưỡng chính thức được thành lập vào ngày 10/9/2014, trên cơ sở chia tách từ phòng Kế hoạch tổng hợp – Điều dưỡng theo Quyết định số 775/QĐ-SYT ngày 10/9/2014 của Sở Y tế Lào Cai.
B. CƠ CẤU TỔ CHỨC
Gồm: 01 Trưởng phòng và 04 cán bộ kiêm nhiệm:
SƠ ĐỒ HỆ THỐNG ĐIỀU DƯỠNG BỆNH VIỆN
C. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ
1. Lập kế hoạch công tác chăm sóc điều dưỡng của bệnh viện để trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt;
2. Tổ chức thực hiện công tác chăm sóc người bệnh toàn diện theo quy định;
3. Đầu mối xây dựng các quy định, quy trình kỹ thuật chuyên môn chăm sóc người bệnh phù hợp với đặc điểm của bệnh viện, chuyên khoa để trình Hội đồng Điều dưỡng xem xét và Giám đốc bệnh viện phê duyệt;
4. Đôn đốc, kiểm tra điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công thực hiện đúng các quy định, kỹ thuật chuyên môn;
5. Phối hợp với các khoa, bộ phận liên quan lập dự trù mua sắm dụng cụ, vật tư tiêu hao cho công tác chăm sóc điều dưỡng và phục vụ người bệnh. Giám sát chất lượng dụng cụ, vật tư tiêu hao y tế và giám sát việc sử dụng, bảo quản theo quy định;
6. Phối hợp với phòng Tổ chức hành chính trong việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng, bố trí và điều động điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công;
7. Phối hợp với khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn thực hiện kiểm tra công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện;
8. Phối hợp với phòng Kế hoạch tổng hợp thực hiện đào tạo nâng cao trình độ cho điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công. Tham gia tổ chức, chỉ đạo hướng dẫn thực hành cho học viên và tham gia kiểm tra tay nghề cho điều dưỡng viên, hộ sinh viên, kỹ thuật viên, hộ lý và y công trước khi tuyển dụng;
9. Tham gia công tác nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến;
10. Định kỳ sơ kết, tổng kết và báo cáo công tác chăm sóc người bệnh trong bệnh viện;
11. Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Giám đốc bệnh viện phân công.
D. HOẠT ĐỘNG THƯỜNG XUYÊN
1. Giao ban điều dưỡng trưởng khoa: Thứ sáu hàng tuần: triển khai kế hoạch Phòng điều dưỡng, lắng nghe các ý kiến phản ánh từ các khoa và phản hồi của các phòng.
2. Huấn luyện, đào tạo:
Huấn luyện rửa tay
Tổ chức họp hội đồng người bệnh
E. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
- Từng bước củng cố và nâng cao nghiệp vụ cho hệ thống điều dưỡng trưởng đủ mạnh, đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khoẻ cho người dân với sự hài lòng cao.
- Tiếp tục xây dựng, cập nhật và chuẩn hóa quy trình điều dưỡng theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng Bệnh viện.
- Tăng cường công tác đào tạo và đào tạo lại để nâng cao tính chuyên nghiệp của Điều dưỡng, Hộ sinh, Kỹ thuật viên.
- Nghiên cứu khoa học thực hành dựa vào bằng chứng để cải tiến và nâng cao chất lượng chăm sóc, phục vụ người bệnh.
- Các dịch vụ chăm sóc của điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên luôn đáp ứng nhu cầu chăm sóc cơ bản, an toàn và chất lượng cho người bệnh đến khám và điều trị.